热门主题"PPG"的社会性会话列表
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品牌传教士 3 月前一直风波不断的PPG自爆出创始人李亮涉嫌卷款潜逃的丑闻后，已经沉寂了很长一段时间，其男装B2C老大的位置也早已被Vancl所取代。尽管李亮多次通过媒体声称他已在美国成功融资，并将卷土重来，但种种迹象表明，PPG距离清盘的时间已经不多了。
近日收到PPG的促销短信，称“低至29 ... -
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赵二 6 月, 4 周前
互联网内有阴阳二气，金木水火土五行，心属火、肺属金、肾属水、脾属土、肝属木，一练七伤，七者皆伤，五行之气调阴阳，损心伤肺摧肝肠，藏离精失意恍惚，三焦齐逆兮魄飞扬。”这拳功每深一层，自身内脏便多受一层损害，所谓七伤实则是先伤己再伤敌。请君观看《互联网七伤拳之藏离诀》：
黑夜给了我黑色的眼睛，
我却用它寻找光明。
2008年，除了视频和SNS的种种喧嚣之外，又一家公司经历了从被神话到被推下神坛的过程，而这家公司，原本很有可能成为继阿里巴巴携程等网站的另外一个电子商务的互联网的标志。只可惜，短短的时间之内，这家公司就经历了从生到死的过程。不错，就是那家把衬衫卖到网上去的PPG。
毋庸置疑，PPG已经完蛋了。中国市场从来就不是一个宽容的市场，中国民众和媒体最擅长的就是痛打落水狗；这句话的反面就是，中国民众和媒体同样擅长造神，把狗造成神。然后当神狗从天上跌落，掉进河里成为落水狗的时候，民众们会和媒体们一起痛打落水狗，打成死狗，或者打断狗腿才能告一段落。
这就是中国消费品市场残酷的现状。别怪消费者和媒体，谁叫企业有把柄被抓住了，倒在民众和媒体的知名企业有三株三鹿等等实体，以及博客龙讯等等概念公司，以及这眼瞅着坚持不住的轻公司PPG。
PPG ... -
付亮 7 月前看看南方周末《李亮自述“潜逃门”:大家嫉妒我》，令我诧异了。 如果下面这些话都是李亮的原话，PPG确实该关门了。 公司成立以来总共才融资到3600万美元，我没吹嘘，是风险投资吹的，哪个风投不吹？我哪来的2000万美元去潜逃？这简直是笑话。非要说我融了8千万美元的资金，这是行业里的笑话而已。 ――内容应该属实，不过风险投资如果不把你换了，还有什么面子？ 我们公司没有问题，从来都没有问题，现在活得很好。PPG从来不用诽谤的方式去攻击别人，但现在却有人在攻击诋毁我们。中国的互联网行业特别是中关村这批人善于这种做法， PPG ... -
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郑昀 7 月前
VC错了?
keso用“两堆蘑菇面面相觑”来形容现如今PPG、ITAT以及他们的投资者，如果你对比阅读《三言二拍：轻重与快慢》和早先的《东拉西扯：亚马逊是一家IT公司》，就会觉得好像是那么回事，早早盈利的Amazon ...
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陆建国 7 月前PPG李亮携款潜逃传闻所引发的风波，将PPG以及李亮本人的的陈年旧账一并都揪了出来，因此，就PPG而言，现在已经可以用危机二字来定义。 这种危机，是全方位的，但主要表现在两个方面，其一，经营危机，从相关报道来看，PPG的业务相比去年，已经大幅下挫，并且这种萎缩趋势短期内仍将继续；其二，信任危机，李亮作为PPG当家人，在PPG ... -
品牌传教士 7 月, 2 周前
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品牌传教士 7 月, 1 周前【前言】本文发表于2007年12月20日的FTD观潮网上，曾被网易财经频道头版采用，现重新编辑过来，对各位朋友全面了解PPG可能略有帮助。 2007 ...
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keso 7 月前资本喜欢轻公司，于是一堆轻公司蘑菇一般冒出来。资本喜欢快公司，于是又一堆快公司蘑菇一般冒出来。先是快公司的代表ITAT出了问题，接着轻公司的代表PPG也大事不妙。有人自我安慰道，模式没问题，人选错了。 这当然是托辞。当唐越们把钱交给那些他们选错的人的时候，他们心里想的可是要赚到10亿美元的，当然是希望以尽可能轻、尽可能快的方式赚到。他们只是没有想到，潮水退得这么快。现在，没穿泳裤的人挤作一团，面面相觑，宛若两堆蘑菇。 人的本性都是拈轻怕重、避重就轻，喜欢走捷径，喜欢萝卜快了不洗泥的。但商业没有捷径，前面避开的，后面迟早要遇到，前面舍弃的，后面仍然要补上。老不洗泥，早晚弄成一潭浑水。就像搬家，你可以选择先拿拖鞋，很轻快，但冰箱不会自己跑上楼。 初中物理告诉我们，省力不省功。那么为什么资本总是喜欢寻找投机取巧的商业机会呢？道理很简单，投资都是有期限的，只要在给定的期限内，资本可以获利退出，他才不管你最终是否省功呢。 资本是市场的一根重要的指挥棒，有什么样的投资者，就必定有什么样的创业者。如果这根指挥棒一直都是投机导向，你怎么能指望创业者全都兢兢业业？如果资本需要的是又轻又快的搬拖鞋者，比方说像欧通国、李亮那样的，你非要当一个又重又慢的搬冰箱者，自然不会招人待见。 现在，那些裸泳的VC被晾在那儿，或许会让创业这潭水稍微清澈一点。 -
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