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陈佼 3 天, 9 小时前上周在北京,听朋友说俞军正在做他在百度的最后一次培训,让我过去听听。我很想去,但因为安排很紧张,遗憾地错过了。 我和俞军从来没有聊过,但看着他的功成身退,再看看现在的搜索行业,我不禁有些惋惜――中国最懂搜索产品的人的离开,不仅仅是百度的损失,也是整个中文搜索的损失。
之前听说百度会将他的头像挂到LOGO里,我大感温馨,但后来又说只是内部玩玩,并不会真放到百度首页。后来的欢送会,李彦宏没有出现,让我又是一惊――李彦宏应该出现,即便不是他,也不该是李一男。在离职这件事上,我想,俞军应该有更高的礼遇。唐骏都能拿个荣誉副总裁,为什么俞军不能拿个荣誉产品架构师之类的头衔?
回过头来,我想探讨的一个问题是,如何评价俞军对中文搜索的贡献?在我看来,至少有4个方面:
1、贴吧从一个BBS产品蜕变成了一种社区模式。记得当年贴吧发布的时候,很多人不看好,觉得它要么变成spam的乐园,要么就是一种可有可无的东西。现在看,这种开放、低门槛的玩法已经广泛应用在各大互联网站――并且,它们中的很多,都做得不错。
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牛角尖 3 天, 3 小时前百度凤巢要逐渐替代已有的百度竞价排名销售管理体系。另一种说法就是新在百度投放广告的广告主们在后台使用的关键词管理系统要变化了,新的专业版(凤巢),要取代经典版的管理系统。
就这么点事。为什么最近媒体上、网络上会看到百度在反复叨叨这件事情呢,
因为要告知所有在百度投放关键词广告的中小企业们:系统要升级换代了,是一个很难的事情。
在两个系统替换的过程中,会有一些以前卖出去过的关键词要停一停,或者以后也不卖了。可能会引起已经掏钱购买这些关键词的人们的不满。充分告知首先预防不满的出现。
当然不会出现集体罢买百度关键词的状况,但是百度希望你连这个想法也不要有。
在百度眼里,凤巢是新一代的关键词管理平台。
在中小客户眼里,凤巢是关键词投放增加的直接原因
在SEO者眼里,凤巢是百度反SEO的新武器
在投资人眼里,凤巢是百度收入增长的新支点
在媒体记者眼里,凤巢是新一轮稿费
不开玩笑了,正儿八经的说,对百度来说,凤巢的推出并不容易。以往的竞价排名体系,给百度带来了丰厚利润,也带来过一些麻烦。百度凤巢的推出就如同软件升级,总要修改一些BUG,让用户使用起来更好使,让软件厂商自己更挣钱----双赢。
同时要告诉中小企业的是,今后你真的需要请一位专人(SEM)来管理关键词竞价广告了。因为不同水平的人使用凤巢,结果会不一样。专业人士,更好。
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白鸦 4 天, 16 小时前俞军要离开百度的消息虽然早有耳闻,但今天看到离职信和最后演讲的时候,难免还是有些感概。 在百度的时候,无数次听老同事说起那个“搜索引擎9238”的故事:百度第一个做产品的人,一个超级到不能再超级的超级用户、每天至少搜索上千个词、半夜还在用产品、深夜办公室摊开睡袋就睡下大家早上上班的时候他去洗手间洗脸刷牙、语速快、把握用户需求准、一针见血说到产品要害 我一直认为,中国的IT公司缺少文化,尤其缺少产品文化。而没有好产品团队的公司,绝大多数都是是混乱的公司。无论他外面看来怎么样的风光。
虽然百度似乎从未承认过自己是一个产品文化主导的公司,但这个问题在CTO刘建国离开之后,变的毋庸置疑。产品一度是百度真正的灵魂,而俞军又是百度产品的灵魂。因为俞军,百度有了很强的产品文化,有媒体曾说俞军是百度的实权人物,一点都不夸张。 一个人的疯狂让一群人疯狂了起来,不夸张的说百度的产品经理跟俞军简直像一个模子刻出来的,思考的方式、说话的口气、语速、等等等等。虽然这帮人有时候强势的过分,不给别人任何空间(比如,UED),但他们对产品的理解和能力,以及这种产品氛围还是让人很叹服的。不可否认,百度的产品经理一度是中国最好的产品经理。老边曾经这么在搜藏里点评谷歌招聘搜索产品经理:“百度之外中国还有搜索引擎的产品经理吗?”虽然张狂,也还算是有点底气的。 建国的离开、梁老师的离开、朱洪波的离开,都是很自然而然的事情,俞军的离开却让人感觉那么的不自然。如今,百度的产品文化不知是否还在,灵魂是否还在? 上次在北京碰见一位仍在百度的故人,大家聊天时都很怀念那种让人神往的产品文化和氛围,而他身上给我印象最深的似乎只剩下“很活跃的思维,很快的语速”。 俞军走了,“搜索引擎9238”会回来吗?
中国互联网还需要多少“社区9238 ...loading
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陈中 4 天, 19 小时前俞军将于明日正式离开百度,并表示将挥别北京,对于他在邮件里说搜索引擎堪比造纸和印刷术,这点让人印象深刻。据悉,百度下一任产品副总裁内部提拔可能性比较大,但也不排除长期空缺。据百度爱好者报道,俞军上周在百度做了一次最后演讲,大谈管理之道。
以下是俞军演讲,原始来源可能是一个产品部门员工的博客记述。第一人称兼第三人称兼有。
以文取人所有选手站在同一个起跑线
如何选人?选什么样的人?很多经理都会面临这样的问题。选对一个人,会大大提升团队的战斗力,而选错一个人,会给团队带来可能很严重的伤害。俞军说,在搜索引擎领域,我们在选人时,不会特别看重这个人的相关经验,所有人都是在一个起跑线上。至于今后的个人发展也和是否有相关工作经验无关,而是这个人是否投入到了这个领域,在认真的学习这个领域,是否具有潜力。用有经验的人可能一时轻松,但如果他不能再跟着产品成长,将来你会更累;用有潜力的人,现在你可能要多付出一点来带他,可是将来他会加速成长,比你对产品的理解更深。
产品部门在选人这一点上,可以用四个字概括以文取人。我们不看重简历上的背景,性别,血型,而是根据他写的产品分析看这个人对于产品和用户的感觉,这些感觉是从文字上可以感觉到的。而判断力是源于自己对于产品和用户的感觉积累,当你读过一千个或者更多的产品分析后,再读到一篇产品分析的时候就会一下子给这个分析打一个准确的分数。另外从产品分析里的方法运用上可以看出这个人发现问题和分析问题的逻辑能力。
以文取人之后,还要看这个人是否喜欢并能够投入的做这个工作。喜欢的投入,和没有感觉的投入呈现的效果完全是两码事。有些人开车,就是开车,把车作为一个工具把自己送到目的地,所以开了一辈子车,还是一样的开车。但是赛车手会琢磨怎样把车开的更好更快,所以也许赛车手开一个月的车,就已经比开一辈子车的人开的好的多了。我们需要选的人,就是喜欢并愿意投入的人,在又酷又炫的搜索引擎领域,这样的人可能并不难找。
俞军在总结选人经验时,特别强调了要选择和公司,团队的价值观一致的人,这样会大大提升工作的效率。更应该遵循宁缺毋滥的原则,宁可人少,每个人累一点或是少做一些事,也不要盲目扩充人力,种下不良的种子。
给他成功与犯错的机会用人的关键在于授权
选对人之后就要考虑如何用好他(她),培养他(她),不能浪费人才资源,这也是本次讲座的重点和意义,引起了在场同学的广泛关注。俞军说首先的一个大原则就是要充分授权,目标管理。充分授权能够提高人的主观能动性,而目标一定是协调后达成一致的目标。对于产品部门而言,和不同的产品团队合作,就会做出不同的东西,因此依赖于脑力劳动的工作,能动性是非常重要的。
另外就是要营造平等的工作氛围,有试错的心态,并能够不断总结。平等的氛围有助于发挥个人能动性。对于试错的心态,俞军分享自己带团队的经验,他说当自己和团队的成员出现意见不一致的时候,要尽量在把控关键点前提下将试错的机会留给团队成员。因为如果这个成员的想法此次被证明是错的,那他(她)就会从错中学到最多的经验,从而尽快成长。如果领导的意见被证明是错的,那团队成员将没有机会获得错事经验值。最后总结尤为重要,总结要有开放的心态,多总结不好的方面,下次可以得到更好的改善。之后再与团队成员互相分享,整体成长会很快。
俞军提到应该助理比经理更懂,经理比总监更懂,越专注细致的了解一件事情的人最有发言权。最差的方式就是向上分享,单线汇报。真正需要做的是和自己的团队商量,得出什么样的结论,基于事实本身推出结论。需要培养个人持续否定自我的精神,最终的结论是靠发现更多的不足找到,而不是推销观点,永远站在事实的一边,结论会越来越正确。
用人是一门学问,需要大处着眼,小处着手,就像下一盘棋。人才培养,是一个厚积薄发的过程,需要高瞻远瞩,也正如一盘棋局。培养人才,用好人才,才能赢得这盘棋,做好这个项目。
愿景清晰,赏罚分明薪酬之外的留人之道
用心培养的人才,应该怎样留住?最后俞军总结了吸引人才最重要的三个条件,一是公司的愿景,是否足够吸引人才留下;二是工作空间,是否能够提供发展和上升的空间;三是个人待遇。对于每一个在百度工作的同学来说,我们其实正在合力做一件非常有意义的事情,做中国最好的搜索引擎,降低人们获得知识的成本,填补人们信息的鸿沟,每一个百度人都有理由骄傲和自豪!
其实俞军自己的例子就证明了这一点,他告诉我们,其实他并不喜欢在北京生活,8年来无日无夜不想着回上海老家,正是为了做出中国最好的搜索引擎这个愿景,才使他留了下来。
两个小时悄然滑过。抓住难得的与俞军可以交流的机会,大家也开始在人才选择培养之外踊跃提问有同学问:你认为百度成功的原因是什么?俞军说:是在正确的时间做了正确的事情,那个时候,如果没有百度,也一定会有另一个中文搜索引擎兴起,而百度在这个最佳的时机选择了这个领域,且做得最好,所以这种成功可以说是天时地利的必然。
继而有同学问,那么只要百度不犯错,是否就不会被其他搜索引擎超过了?。俞军说非常坦诚地说:如果是与百度同质的产品,在这个领域想要超越已经几乎不可能了,但是并不排除新的满足人们信息需求的领域上,出现能颠覆搜索引擎的产品或公司。
他告诉我们他的思考产业生命周期的更迭总是从具有颠覆性的新技术开始的,聚光灯曾经照耀过一个个新兴的产业,使他们成为增长最快的经济引擎,如今这个焦点正是搜索引擎,但如果有一天,搜索引擎不能带给用户更多的价值无论怎么努力去改进,其对于用户体验的提高已经微乎其微了的话,其光芒与风头被另一种产业替代,也将是一种必然。
那么我们怎么保持我们的领先地位呢?俞军再次强调了百度做产品的用户导向原则。以用户需求为导向,只做有需求,我们有优势和有利益的产品。对于用户需求,请记住,我们永远是发现者,而不是创造者。俞军说。
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陈中 4 天, 22 小时前百度产品副总裁俞军4月1日向公司提出辞呈,将于6月底辞职,7月将近,俞军也在今日向员工发送内部邮件,表示今天是在百度和北京的最后一天。俞军离开百度后将离开北京,目前尚不知悉未来动向。
俞军在邮件中将搜索引擎比做是和造纸和印刷术一样等同重要的应用,又一次极大地降低了人类获取知识的成本,并将对社会的平等和进步产生深远的影响。
以下是邮件全文:
同事们,大家好!
这是我在百度和在北京的最后一天,借此告别邮件表达我的感谢。
我最想感谢的是搜索引擎。如此幸运地生活在一个有搜索引擎的时代,搜索引擎带给我的知识和对我成长的影响,超过了从小到大所有老师、所有书籍、所有传媒和父母教育的总和。搜索引擎的成熟和普及,正如造纸和印刷术的广泛应用一样,又一次极大地降低了人类获取知识的成本,并将对社会的平等和进步产生深远的影响。
然后,我要感谢百度的很多同事。一直记着3个特别的时间:2001 ...loading
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罗林志 1 周, 4 天前6月23日凌晨消息,在谷歌中国“低俗门”事件中以谷歌受害者身份接受央视《焦点访谈》访谈的“高也”,被曝是央视内部员工以后,惨遭网民人肉搜索;笔者今日在著名搜索引擎“百度”了一下发现,“高也”已被百度搜索引擎屏蔽,提示为:搜索结果可能不符合相关法律法规和政策,未予显示。
诽谤谷歌中国有色情 “高也”已被百度搜索屏蔽图(搜索地址>>)
举报中心再次曝光google.com的中国区网站google.cn ...loading
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炳叔 2 周, 1 天前IT路况2009-0619 百度真冤枉,当了绿坝的替罪羊 央视连续曝光谷歌传播色情和低俗信息,比去年曝光百度的力度还大,新闻联播+焦点访谈,后续还有123。 作为谷歌最大的竞争对手,百度瞬间就被定义成为借此新闻不正当获利的幕后黑手,挨骂的数量,这次居然比CCTV还多。 这是冤枉。 百度真冤枉,这次当了绿坝的替罪羊。 1.全球技术最牛的谷歌涉黄,证明了在中国互联网存在色情信息泛滥、监管不力的严重问题。 2 ...loading
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无聊布棉 2 周, 3 天前这几天在琢磨一个想法,未必有很大的前途,但应该挺有意思。
百度前几天上线了一个“关于百度”的页面,比以前来说更直观,包含的内容除了那些企业介绍外,很重要的就是把“关于百度”的动态体现出来了。比如新闻动态,比如产品动态,比如“百度的空间”的短消息等。它对“动态”的展现其实都很好,在“百度历史”这个角度,对真正想了解百度的人来说,比较有价值。
从我的感觉来说,“历史”,重点在于大事,从公司来说,里程碑的事件,比如上线,新产品发布,上市,首次获得收入,首次盈利等等,从个人来说,历史在于人生的关键阶段,比如,上小学了,毕业了,上中学了,毕业了,首次补考,首次恋爱等等。
在这个大事之外,如果能事无巨细地把一个人的一生做过的事情全部串联起来,比如某某天写了个博客,某某天跟谁吃饭等,在非互联网时代,这个只能靠写日记来解决,在互联网时代,比以前要远远容易。
我琢磨这,是否有这么一个网站,能够记录你在互联网的点点滴滴,当然也可以填写自己的点点滴滴。其核心在于,通过各路api接口,把从现在开始做过的事情按照时间轴保存下来,比如通过rss可以把我哪天写了个博客都放上去,通过twiiter、饭否的api可以把我写过的短消息也记录下来。通过记账网站的api,可以发现我哪天赚了多少钱花了多少钱。甚至通过facebook ...loading
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张良伦 1 月前之前发布的博文《Google购物搜索把百度逼上电子商务的绝路》,得到了一些博友以及玩聚SR的推荐,也引起了一些争议。特别是,很高兴看到了Realdodo的一篇回应贴《百度为什么不做购物搜索》。本文算是对Realdodo的回应,同时也是对电子商务的一些问题的探讨。 我对百度,一直有种复杂的情感,一方面,我的朋友如Realdodo、Youtoutou ...loading
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风妖 1 月前变化一、百度于5月26号前后进行了巨大的更新,当你直接输入www.fengyao.com时,不但会出现你的快照情况,还会出现外链的索引,更方便站长查询。
变化二、百度已经彻底抛弃了keywords ...loading
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草根网 1 月前
作者:小汪优化 推荐人:草根帮主
网站SEO要想获得好的排名,外链是很重要的因素。SeoER们做外链是必不可少的工作之一。外部链接的建设有,友情链接交换,加入开放目录,论坛发帖,写博客文章带链接地址等等。而在权重网站上申请博客,写带有链接的博文是很有效果的方法。
我申请几个新浪博客(新浪博客的权重最高),每天发几篇网站上的文章,然后在底部注明下,文章转自,什么网站,留个链接地址。很快的,两个小时左右吧,百度就能收录这篇博文,并能反向链接到留下的网站。几乎是每发一篇就能收录一篇。这样的做的效果真的很好,很容易就把百度蜘蛛诱到网站上面了。
可是最近,情况有变了。还是按照上面的方法操作,可是百度收录就没那么好了,博文发布几乎都不收录了。当时很郁闷,不知道问题出在哪了,后来测试了一下,发了两篇博文,一个带链接地址,一个不带。不带链接的博文很快就被收录,而有链接的就是没有给收录。
百度真变态,博客文章链接都开始屏蔽了。那以后还怎搞哈!
[继续阅读全文]loading
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陈中 1 月, 1 周前一周没有写博客了,皆因最近原本写博客的时间全耗在搜狐新推的SNS白社会上面了。最近利用出差的飞行时间看了21世纪的财经记者程东升的新作《李彦宏的百度世界》,有些感受记录一下。
初看数名,我以为这是一本讲述李彦宏的新书,或者是一本讲述李彦宏管理的一本书,但直到看到本书的60%处,200页。我感觉这更像是一本百度的书,一本关于百度业务线介绍的图书。除了开头的李彦宏小故事和结尾的李彦宏管理风格,其他的部分都被我理解为百度的产品介绍。
从竞价排名的介绍,到贴吧知道的推出,从电子商务的推出到各种后羿计划、凤巢的描述,我接受了一次百度业务培训的洗礼。直言不讳,这不是我喜欢阅读的书,这是一本1.0 ...loading
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陈佼 1 月, 3 周前作为人类对信息控制和管理最普及、最便捷的途径,搜索引擎的每一个新成果都可能影响整个社会文明进步的进程。它的未来在哪里?我们一直在期待大佬们每一个可能的答案。 最近,在中文互联网领域,百度上交了自己的作业――阿拉丁。之前李彦宏和李一男曾经在多个公开场合提及它,但在发布时,百度却变得异常低调。 这个被百度官方称为“搜索开放平台”的新东西会是影响搜索未来的big thing么?在过去的几天里,这是我与业界朋友聊天的唯一话题,在本文评论之前,我先梳理一下什么是搜索开放平台本身。 我所理解的搜索开放平台 “搜索开放平台”的机制实际上很简单,站长主动向搜索引擎提交一个个结构化的数据模块,并可设置其展现样式、关联的关键词、更新频率等,百度予以采纳后将这些数据直接呈现给用户。 和传统的搜索机制,它主要有3点变革: 其一,传统搜索的展示元为一个个的web,开放平台将其缩小到了数据模块。这一变革的意义在于信息价值的最大化,同时大幅提升搜索的用户体验。 这一点,大家可以百度一下“人民币汇率”,我粗略估算了一下,应用搜索开放平台之后,对于关心“人民币汇率”的用户,每次检索,至少可以节省10秒以上。 其二,搜索由“只读”变为“可写”。如果说之前的sitemap ...loading
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caoz 1 月, 3 周前最近三菱男事件,一个很不幸的事件。 不过莫名其妙的,一些热血青年又把这事和百度搅在一起了,说百度操纵结果。 他们的依据是 三菱男这个关键词,百度收录了 7500篇,而google收录了604000篇! 哇,证据确凿啊,铁证如山啊!当年三聚氰胺也是这么说的!! 其实这个事情很容易验证 简单的很,你翻页就是了 百度收录你最后可以翻到第29页,你会发现到这里仍然是与这个事件相关的文章,只有一两篇不是,也是完整包含三菱男关键词的。 而此时,百度说 提示:为了提供最相关的结果,我们省略了一些内容相似的条目,点击这里可以看到所有搜索结果。 点击那里再翻页,你可以翻到76页,全部都是相关内容 最后结果是 提示:限于网页篇幅,部分结果未予显示。 而google ...loading





















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